Formation qualifiante
Formation qualifiante Gestion de projet agile
domaine·s :
Management · Ressources humaines, Sciences humaines et sociales
durée du programme :
14 heures
lieu·x :
Caen
date·s de la prochaine session :
1er semestre 2026
Précision du lieu :
Université de Caen - esplanade de la paix
Campus 1
mode :
Formation continue (hors contrat de professionnalisation)
Présentation générale
Dans un environnement où les entreprises doivent sans cesse s’adapter et où les salariés et collaborateurs sont confrontés à des projets en constante évolution, les méthodes classiques atteignent vite leurs limites.
L’Agilité apporte une réponse concrète : plus de réactivité, une meilleure collaboration et une orientation claire vers la valeur ajoutée.
Pendant 2 jours, cette formation vous permettra de comprendre et d’expérimenter l’Agilité à travers la gestion d’un projet fictif, qui vous plongera directement dans la pratique. Vous adopterez une posture de gestion plus flexible, collaborative et orientée résultats, tout en découvrant et testant les principales méthodes Agiles (Scrum, Kanban, Lean).
Grâce à une mise en situation concrète, vous mettrez immédiatement en œuvre les principes vus et apprendrez à améliorer la livraison de vos projets, tout en renforçant l’engagement et la motivation des équipes au sein de l’entreprise.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Identifier et appliquer les valeurs et principes de l’Agilité
- Différencier les principales méthodes Agiles (Scrum, Kanban, etc.)
- Expérimenter la gestion d’un projet fictif en mode Agile
Reconnaissance qualité
L’article L.6316-4 II du code du travail, reconnait la qualité de l’établissement d’enseignement supérieur au titre des 4 catégories d’actions concourant au développement des compétences (Actions de formation / Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience / Bilans de compétences / Actions de formation par apprentissage).
L’université de Caen Normandie figure ainsi sur la liste publique des organismes de formation certifiés QUALIOPI.
Depuis 2016, l'université de Caen Normandie met en œuvre une démarche qualité et d’amélioration continue pour la formation professionnelle. Elle a notamment été certifiée pour l’activité de formation continue de 2019 à 2022 selon la certification de services FCU « La Formation Continue à l’Université » validée par le CNEFOP.
Public concerné par la formation
- Professionnels, salariés et collaborateurs souhaitant exploiter les méthodes Agiles pour mieux gérer leurs projets en entreprise
Pré-requis - Conditions d'accès au parcours de formation
Savoir mettre en œuvre une méthode de gestion de projet
Procédure d'inscription
Contacter le pôle relations entreprise du SUFCA : formation-pro@unicaen.fr
Effectif formation
Effectif minimum : 6
Effectif maximum : 15
Tarif pour une inscription
1190 € pour les 2 jours
Cette formation peut bénéficier d'une prise en charge par votre OPCO, éventuellement votre employeur. Les demandes de prise en charge financière doivent être réalisées et acceptées préalablement à l’établissement de la convention de formation.
Planification
Prochaine session : le 12/02/2026 et 13/02/2026
Modalités pédagogiques
Le format est en présentiel inter ou intra-entreprise
Les enseignantes et enseignants intervenant sont :
- soit des titulaires : professeures et professeurs d'université, maîtresses et maîtres de conférence, enseignantes et enseignants du second degré spécialisés dans leur domaine.
- soit des vacataires : des personnes recrutées selon leur expertise professionnelle.
Contenu de la formation
Principaux enseignements
- Alternance d’apports théoriques et d’exemples pratiques
- Étude de cas et gestion d’un projet fictif comme cas pratique sur 2 jours
- Approche participative et collaborative, avec échanges d’expériences entre les participants
Programme détaillé
Jour 1
- Comprendre la gestion de projet : principes de base, rôles, outils
- Découverte des principes Agiles : valeurs, manifeste Agile, culture et posture
- Découverte de méthodes Agiles : présentation des outils les plus utilisés (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
- Gestion Agile d’un projet fictif : lancement et cadrage collaboratif du projet, constitution des équipes, premières itérations
Jour 2
- Suite de la gestion du projet fictif : planification des itérations, ajustements, gestion des priorités et des imprévus.
- Livraison du projet : simulation de présentation du produit et rétrospective.
- Évaluation
Modalités de validation de la formation
- Test de connaissance
- Production d’un écrit court
Compétences visées
- Identifier et appliquer les valeurs et principes de l’Agilité
- Différencier les principales méthodes Agiles (Scrum, Kanban, etc.)
- Appliquer les fondamentaux de la gestion de projet
Secteurs d'activité
Tous secteurs professionnels
Relations entreprises
Responsable(s) de la formation
Damien Bouchard · damien.bouchard@unicaen.fr
