Formation qualifiante
Formation qualifiante Stratégie IA et business development
domaine·s :
Informatique · Technologies
durée du programme :
7 heures
lieu·x :
Caen
date·s de la prochaine session :
2 juin 2025
Précision du lieu :
Campus 1 - Bâtiment B
mode :
Formation continue (hors contrat de professionnalisation)
Présentation générale
Cette formation vise à permettre aux managers de comprendre les enjeux de l’intelligence artificielle et ses applications dans différents secteurs. Elle permet d’identifier les opportunités et les défis liés à l'IA dans les organisations, tout en développant une vision stratégique pour intégrer l'IA de manière responsable et efficace.
Reconnaissance qualité
L’article L.6316-4 II du code du travail, reconnait la qualité de l’établissement d’enseignement supérieur au titre des 4 catégories d’actions concourant au développement des compétences (Actions de formation / Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience / Bilans de compétences / Actions de formation par apprentissage).
L’université de Caen Normandie figure ainsi sur la liste publique des organismes de formation certifiés QUALIOPI.
Depuis 2016, l'université de Caen Normandie met en œuvre une démarche qualité et d’amélioration continue pour la formation professionnelle. Elle a notamment été certifiée pour l’activité de formation continue de 2019 à 2022 selon la certification de services FCU « La Formation Continue à l’Université » validée par le CNEFOP.
Public concerné par la formation
Managers, chefs de projet, responsables de service.
Pré-requis - Conditions d'accès au parcours de formation
Aucun
Procédure d'inscription
Lien d'inscription à venir
Effectif formation
Effectif maximum : 15
Tarif pour une inscription
Tarifs année universitaire 2024/2025 : 950 € par personne (repas compris)
Planification
Matinée
Introduction à l’IA : démystifier et clarifier
- IA faible vs IA forte
- Technologies clés de l’IA
- Cas d’usage par secteur d’activité
- Les bénéfices de l'IA dans les process
Benchmarking des solutions IA
- Types de solutions existantes
- Critères d'évaluation (coût, performance, …)
- Fournisseurs de l’IA : leaders et challengers
- Modèles de pricing des solutions
Enjeux humains et éthiques
- Business models
- Nouveaux métiers au sein des entreprises
- Upskilling : former ses équipes à l'IA
- Éthique des IA
- RGPD et sécurité
- Réglementation : IA Act
- Gouvernance et gestion des données
Après-midi
Futur de l’IA et veille
- IA générative : dernières avancées et perspectives
- Edge computing
- Veille stratégique (sources, réseaux d’experts, outils de veille)
- Impacts sociétaux
Implémentation opérationnelle
- Gestion de Projet IA
- Collaboration DS/Métiers
- Infrastructures
Études de cas interactives
- Analyse de Projets IA : exemples
- Retours d'Expériences et temps d’échange avec les participants
Atelier
Expérimenter l'IA générative pour automatiser des tâches et évaluer différents modèles
Modalités pédagogiques
Travail de groupe
Modalités de validation de la formation
Assiduité
Compétences visées
Compétences fondamentales en IA
-
Compréhension des Concepts Clés : Définir et différencier les types d'IA (faible vs. forte), et comprendre les bases du Machine Learning, Deep Learning, NLP, Computer Vision et IA Générative.
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Identification des Applications : Reconnaître les applications pratiques de l'IA dans divers secteurs (industrie, santé, finance, marketing, etc.) et comprendre les bénéfices potentiels pour les entreprises.
Compétences stratégiques
-
Analyse et Évaluation des Solutions IA : Être capable de comparer et d'évaluer différentes solutions IA (SaaS, API, On-Premise, Open Source) en fonction de critères tels que le coût, la performance, la scalabilité, la facilité d'intégration et la sécurité.
-
Développement d'une Vision Stratégique : Concevoir une stratégie pour l'intégration de l'IA dans l'entreprise, en tenant compte des opportunités, des défis, des enjeux humains et éthiques, et des contraintes réglementaires.
-
Gestion du Changement : Identifier les nouveaux rôles liés à l'IA (Data Product Manager, Chief AI Officer, AI Ethicist, Prompt Engineer) et comprendre les besoins en upskilling pour les équipes existantes.
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Gestion des Risques et Conformité : Comprendre les enjeux éthiques, les aspects liés au RGPD, à la sécurité des données et à la conformité avec l'AI Act.
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Veille Stratégique : Mettre en place une veille stratégique pour suivre les dernières avancées de l'IA, identifier les sources d'information pertinentes et les influenceurs clés.
Compétences opérationnelles
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Gestion de Projet IA : Comprendre le cycle de vie d'un projet IA et appliquer des méthodologies agiles pour sa gestion.
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Collaboration Interdisciplinaire : Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes techniques (DS) et les métiers.
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Manipulation et Préparation des Données : Comprendre les bases de la collecte, du nettoyage, de la préparation et de la qualité des données pour les projets IA.
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Intégration de Solutions IA : Connaître les bases de l'intégration de solutions IA avec les systèmes existants (ERP, CRM, chaînes de production).
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Mesure de la Valeur et Sécurité : Définir des KPIs clairs pour mesurer la valeur des projets IA et comprendre les risques de sécurité associés.
Compétences transversales
-
Pensée Critique : Évaluer de manière critique les solutions IA, les résultats obtenus et les biais potentiels.
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Résolution de Problèmes : Utiliser l'IA comme outil pour résoudre des problèmes complexes et explorer des pistes créatives.
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Communication : Communiquer efficacement sur les concepts, les enjeux et les bénéfices de l'IA.
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Adaptabilité : S'adapter aux évolutions rapides du domaine de l'IA et être prêt à apprendre de nouvelles compétences.
Secteurs d'activité
Tous secteurs professionnels
Université de Caen Normandie
UFR des Sciences
Boulevard Maréchal Juin · CS 14032 · 14032 Caen Cedex 5
Contact
Service administratif : sciences.fc@unicaen.fr
Contact relations entreprises
Relations entreprises : formation-pro@unicaen.fr
Responsable(s)
formation : Frederic Jurie · frederic.jurie@unicaen.fr